Trabalhadores de três grandes editoras de livros confirmaram à WIRED que aplicações de grandes modelos de linguagem (LLMs) estão sendo usadas para produzir materiais de divulgação, criar arte de capa, escrever textos de contracapa e redigir e-mails internos — tudo sem aviso prévio aos colaboradores. A informação chegou em meio a relatos de que diretores vêm pressionando funcionários júniores a defenderem a tecnologia publicamente.
Onde a IA apareceu
Três casas editoriais passaram a utilizar modelos de linguagem para tarefas como redação de comunicados de imprensa e postagens em redes sociais, geração de conceitos visuais para capas (posteriores a serem refinados por designers humanos), criação de sinopses e trechos promocionais para contracapas, e até automação de e-mails corporativos. Segundo os próprios empregados ouvidos pela WIRED, nenhuma dessas mudanças foi comunicada oficialmente. Tudo foi feito de forma discreta.
O uso da tecnologia não foi anunciado nem discutido internamente. Funcionários descobriram a substituição ou suporte da IA na produção de conteúdo apenas ao perceberem que parte do trabalho que antes era feito por pessoas passara a ser feito por algoritmos — sem explicação.
Clima de tensão
A reação dos colaboradores tem sido de surpresa e desconforto. A introdução da IA sem consulta prévia gerou preocupação sobre a segurança das funções criativas e a autonomia artística. Pior: executivos teriam pedido que colegas de nível mais baixo abordassem a tecnologia com entusiasmo em espaços públicos — algo que, segundo os próprios funcionários, soa como manipulação.
Isso criou um clima de tensão dentro das empresas. Funcionários relataram sensação de serem usados como embaixadores de uma transformação que muitos não apoiam, especialmente por não terem sido consultados. O risco, segundo os relatos, é que críticas internas sejam ignoradas em nome da imagem externa.
Alguns colaboradores entrevistados pela WIRED afirmaram se sentir pressionados a minimizar os impactos da substituição de tarefas criativas por máquinas, sob promessas de que a tecnologia seria apenas um complemento — quando, na prática, vêem redução de horas de trabalho e até substituição direta.
O que falta saber
A WIRED não divulgou os nomes das três editoras envolvidas, nem deu detalhes sobre quais modelos de linguagem foram adotados, se há parcerias com fornecedores externos ou como a IA é integrada aos fluxos de trabalho. Não há também números concretos sobre quanto conteúdo é produzido por algoritmos versus por humanos.
Sem esses dados, fica difícil avaliar a realeza do impacto da automação no setor. O que é certo, segundo os funcionários, é que a falta de transparência pesa mais do que qualquer promessa de eficiência.
- Editoras usam IA em silêncio e sem aviso aos funcionários;
- LLMs aplicados em divulgação, capas, textos de contracapa e e-mails internos;
- Execuentes pressionam júniores para defenderem a tecnologia publicamente;
- Funcionários temem pela autonomia criativa e pela segurança do trabalho;
- WIRED não revela nomes das empresas, modelos usados ou volume de conteúdo gerado por IA.
