Segundo o Financial Times, clientes corporativos da Anthropic destinam apenas 11% de seus gastos ao modelo Fable 5, ainda que ele seja o topo de linha da empresa. Os dados da Ramp mostram que, mesmo após o lançamento e a pausa regulatória nos EUA, o interesse não chegou ao esperado.
Gasto com modelos: Fable 5 versus concorrentes
- Segundo o Financial Times, nas empresas americanas monitoradas pela Ramp, Fable 5 responde por 6% das aquisições de tokens e 11,4% do total gasto com modelos da Anthropic. No mesmo conjunto, o GPT-5 da OpenAI representa 25% das compras de tokens e 23% dos custos.
- Em julho a Anthropic lançou o Opus 5 por metade do preço do Fable 5 - 5 dólares por milhão de tokens de entrada e 25 de saída, contra 10 e 50 do Fable 5. O Financial Times informa que, em menos de um mês, o Opus 5 já havia ultrapassado o Fable 5 em gastos corporativos. A própria Anthropic descreve o Opus 5 como um modelo de fronteira com capacidade próxima à do Fable 5, voltado a um leque mais amplo de cenários empresariais.
Onde a cobertura diverge
- Na imprensa taiwanesa (TechOrange) o foco está no ciclo de lançamento, na interrupção regulatória nos EUA e na rápida transição de interesse comercial para alternativas mais econômicas como o Opus 5, além da comparação com a entrada de jogadores chineses como DeepSeek e Moonshot.
- Na Rússia (VC.ru) a ênfase recai sobre a mudança de hábito corporativo: modelos anteriores já resolvem a maioria das tarefas de negócios, a alta precificação de Fable 5 abre espaço para produtos chineses de código aberto e de baixo custo, e a tendência pode pressionar o modelo de negócios das AI labs de investir quase todo o orçamento em treinamento de modelos cada vez maiores.
